会了，这哪像个团队，純牌的散兵游勇。
    “大家有事没？”老谭问。
    大伙儿又愣了，不知道是说有事还是没事，你看看我，我看看你，都是询问眼神。
    看到这情况老谭知道自己犯了习惯性错误，把以前开例会的习惯拿出来了，现在面对的是新员工，对他不熟悉，自然不知道该怎么回答，再说也不适应。
    老谭像大伙解释道：“有事就举手，现场解决问题，没事就回答没事，我说的清晰吧？”
    “清晰。”
    “那好，咱们重来一遍。大家有事吗？”
    “没事！”
    “上班！”
    老谭喊的声大，员工回答的声也大，挺提精神。
    王刚忙着整后面的小厨房和凉菜跟面点间的吊架，所以没参加例会。
    通过几天的接触，他发现老谭是个干事的人。作风硬朗，讲原则，做工作有板有眼，雷厉风行。这些都让他很佩服，工作热情也被间接的调动起来，并空前高涨。
    中午两点休息的时候，老谭把所有灶台上的师傅，各档口老大召集到三楼一个大包房里开会。开会之前跟王刚打了招呼，让他也参加。王刚正在外面联系瓦匠回不来，跟老谭说不用管他。
    参加会议的人都空着手，没带
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