几个高管，特别是与杨夏接触最多的法务部长刘粤生，证券部长王绪冰。对于杨夏变/态的工作能力都有了体验，惟独一些新人，他们对董事长还不太熟悉。

    “我提一个意见吧，对于培训不合格的人，我提议再给其一次机会。譬如，在队列及汉唐章程阶段学习考核不合格的，允许其重复学一个月，下次再考，如果不行，再将其欠退；如果有人第一阶段过了。而第二个理论培训阶段没过。也可以采取这种重复学一个月的方式，包括最后一关实际操作，也可以多给人一次机会。

    或许，有些同志会从成本的角度考虑这种做法的得失。我要说的是。华夏的农民实在太不容易了。其中一些人，刚来时未必会理解我们的做法，或认识到培训的意义。多给他们一个月时间，等于多给了他们一次努力的机会。或许，还可以改变他本人以及他的家庭的命运。”

    “如果赴各地招收工人的同仁，能够真正把住关，不降低标准，我同意按照董事长的意见修改相关规定。”汉唐培训机构总裁陈重秋“有条件”地赞同道。

    陈重秋是香城港一家职业培训机构的教务主任，对于各国职业培训的操作模式有较深的研究，当两伊战争爆发的第二天，杨夏就要求留守香城港的汉唐投资人员
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