可不知道，刘洵这段时间，在拼命的恶补这方面的知识，还有结合前世的记忆在脑袋里整理。

    三人这一交流便是三天，这三天里，三人大部分的时间都在讨论，除了定下92年全年的规划之外，对于思科日后的发展三人也进行了讨论，刘洵说了一句话，让摩格里奇和钱伯斯这两个非技术人员出身的管理人员大为的认同。

    刘洵说，“曾经有一个伟大的商人说过，我们不能打败所有的对手，但是我们可以收购他们，让他们成为我们自身的一部分，或者我们也参与到其中。放在思科上边，我觉得同样适用，我们在网络硬件供应领域，或许我们的有些技术不是最好的，但是我们可以收购其他公司的科研成果，我们要确立我们是硬件供应领域的地位。”

    事实上，刘洵的那句话，其实是亚马逊的经营模式，几年后成立的亚马逊，正是秉承这这样一个看似奇特的经营理念，在业界风生水起，他们在电子商务领域，一向是，无法打败的对手，便并购为自己的企业，当年业界颇有些人认为，亚马逊会成为第二个通用，通用正是因为大肆的并购而走向衰落的，但是直到2012年，亚马逊在电子商务领域，依然风生水起。

    至于思科，日后所走的道路与亚马逊的某些地方
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