等内容，该做的要提前，不要等大干之后再干这些活。物质部近期与技术部沟通，把各种预埋件和现场施工需要用的东西，速度购买，没钱先欠着，一个卖家他不卖，可以找另外一家，再说我们需求量这么大，我就不信，没有卖家肯赊账？”

    在工程单位，没钱又大干的事情，屡见不鲜，如何不花钱又能干掉活，才能体现项目部领导的真本事。

    当然，这其中的钱，迟早要给，只是时间问题而已。

    物质部利用没钱找借口说进不了材料，为何不知道变通一下，非要没钱不供应的厂家那边买东西不成吗？

    干工作，必须学会变通和忽悠。

    “财务部最近两天，把进点以来的账单给我一份，往后工资能发尽量按时发，不要拖欠，综合部再催催统一服装的事情，都进点半年了，服装都还没进来，还有每周不定期检查卫生，确保办公区和住宿区的卫生环境。”舒城对每一个部门，都大致说了一些事情，最后对试验室道：“试验方面，对进场材料进行报验，还有就是要提前准备试模盒之类的东西，别到时候大干开始，什么东西都没有。”

    财务部马成文听到舒城的话，顿时嗤之以鼻，对于项目部的财务方面，没谁有马成文这么清楚，明
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