房设备加餐具的预算是四万，房租十二万，总投资为三十四万。
    店面租赁期为五年。按一个年度计算，装修费的均摊为四万四，加上房租十二万，每年的基础费用为十六万四，每个月是一万四，每天合四百八十块钱。
    这是在没营业也没雇佣员工情况下的费用。
    每月员工工资七万。每天营业额按六千计算，原材料、水电煤气费为两千，每个月六万。
    这样营业状况下的费用就出来了：每个月基础费用一万四，加上员工工资七万，再加上原材料、水电煤气费用六万，总额为十五万四。
    营业额为十八万，利润为两万六。
    如果六千块钱是艳华和燕子的工资，那么一年的纯利润是二十四万，二十二万的装修成本当年就回来了。
    这是初步分析，做得好的话每天营业额能达到一万块钱。
    当然，对一个三百平米的店面来说卖到一万有些难度，但不是不可能，就看怎么运营怎么操作了。
    开饭店赚钱不？
    赚钱。
    掌握好开店四要素，几乎不赔钱。
    首先是位置，其次是项目，第三管理，第四运营。
    酒香不怕巷子深的时代过去了，除非是特别有名，要不然不行。所以说开饭店
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>