江很多大公司的做法之后，他觉得这个办法就非常好。
    在香江100家公司里，99家是没有股权激励架构的，可他们的公司却依旧运营的非常好。
    就比如李超人的和记黄埔，规模做的那么大，可也依旧没有股权激励制度。
    那你说他手下那些帮他开疆拓土的大将，该如何能安心为他工作？
    很简单，李超人的办法就是给高薪。
    在他手下，光是年薪过亿的高管，就最少有四个。
    至于年薪超千万的，那就更是数不胜数了。
    大家都扒拉扒拉看看，这年头有多少企业，累死累活，一年也赚不到一个亿净利润的？
    能赚过千万净利润的又有多少？
    而且一家企业一年就算净利润过亿，过千万，那作为企业的掌舵人，一年要操多少心，费多少神。
    而作为和记黄埔的一员，你只要完成上级给你的任务，然后有闲暇能力的情况下，在超额完成一些任务，你就能拿到这样的薪水了。
    这不比自己出去创业当老板，风险要低得多？而且也能活的时间更长！
    而且人家的制度，可绝不仅仅是只有死工资这一说的。
    人家还会规定，你今年的任务是多少，
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