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1046、让听得见炮声的人来决策

百个项目,终于培养出来了一个人,然后这个人跳槽了呢?”
    “只要机制是正确的,我相信很快就会培养出第二个、第三个!
    哪怕这些人工作一段时间后都跳槽出去了,或者自立门户了,都没关系。
    这恰恰说明了我们培养机制正确,人才辈出,只是人才挽留机制还需要再改进一下,总不能人都跑光了,就剩我一个老板了吧。”
    瑞奇笑着挠了挠头,硅谷VC基金团队人数并不多,不算业务支持部门,如法务、财务等等,也就十几个人的投资团队,走的是精英路线。
    其中绝大部分人都没有拍板投资的权限,如果真开放了这一权限,一年要多支出几千万美元,不是一笔小的开支。
    好坏暂时不好下定义,可能需要先花掉几亿美元才能看出一定的效果。
    “美国团队先尝试几年,如果好用我还会考虑引入中国,要多给年轻人机会,毕竟他们代表着未来,也最了解新兴市场。
    假如让你投个年轻女孩儿喜欢的美妆品牌,你能说出个一二三吗?”
    瑞奇忙不迭摇头,他又不是基佬,没事了解什么美妆品牌啊。
    不过夏景行真的把他说动心了,有机会尝试去做一下行业的创新者和变革者,
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