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1046、让听得见炮声的人来决策

不出真正的投资高手的。
    我想了一个计划,今后投资团队的每个人每年都拥有一次自己拍板做投资的权利怎么样?仅限于天使轮或者A轮,金额控制在500万美元以内。
    不管是最底层的分析师还是投资经理,都有一次这样的机会。
    或许有人跟你一样,借这个机会也找到了自己的道呢?
    信息传递过程是衰减的,投委会的大佬们有时候对某一个项目的判断能力,不一定比得上前线的小兵。
    让听得见炮声的人来决策,我想大部分人都会珍惜这宝贵的开枪机会的。
    从来没有什么生而不凡的投资人,都是在实战中总结、归纳、反省,然后一步步成长起来的。”
    瑞奇陷入了沉思,他没觉得老板的提议荒唐,因为对方是真正的注重人才培养,注重的都有些过分了。
    风投行业没有太多的独门绝技,真要说有的话,品牌、资源这些都要排在后面,人才培养和挖掘必须排在最前面。
    凯鹏华盈那么牛逼哄哄的投资机构,上世纪能与红杉争高下,现在人才断代,也开始走下坡路了,募集再多资金都不好使,给你钱,你就是投不中啊。
    考虑了半天,瑞奇终于开口问道:“要是我们失败了一
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