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第二百八十九章 超前的管理模式

的不是他提问问题,怕的是他没有问题问自己。

    能找出问题,说明他在思考,已经进入了状态。

    “那怎么样能说服合伙人呢,万一赔钱了呢!怎么能保证合伙人的利益,让他放心的加盟我们的公司呢?”刘奎仔细的盯着陈阳看。

    想知道这个看起还没有自己年龄大的年轻人,怎么来解释这个问题,一旦这个问题解决了,他心里就有谱了。

    “你说的这个问题,就是一个关于公司的制度问题,到时可以设立一个分红补贴制度,主要是为了针对亏损的店面进行补贴,解决员工成为店面合伙人之后,店面亏损的顾虑。”

    “能否讲的在清楚一点?”刘奎似乎不是很明白这个分红补贴制度,带着一脸一问的表情看着陈阳。

    “这样吧,我给你举个例子,设立分红补贴就是来培养那些新开的门店,比如一个新开的门店亏损了10000元,分红基金是6400,则补贴这家门店16400元。”

    “这个这个补贴是为了开新店,让员工更加的放心,想着怎么把店经营好。”

    “在这之后还可以在设立一个退出通道,是为了让更有能力人的获得更好的锻炼,去开拓新的市场,同时也能让员工在开店后依
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