第二百八十九章 超前的管理模式
看到刘奎提出的这个问题,陈阳很高兴,说明刚才他把自己的话听进心里了,已经站在了一个高度去看待问题了。
“对于你这个问题,其实很好解答,你能这么想,说明你认真的思考过了!咱们就先分析钱的事情,首先只要有一个好的项目,根本不缺人投资。”
“就算前期钱少,资金不够,但是可以一步步的去经营,就好像你从一个学徒,变成了两个店的老板是一样的。”
“下一步是怎么留人,这个问题其实很简答,你们要做的是直营店,但是这个直营的股份要有百分之七十都是这个店长的,也就是说这个店盈利的百分之七十是店长赚的,公司只赚去百分之三十,就是已入股的形式直营,这样根本不用担心留不住人。”
“说白了就是把连锁店做成自上而下,自下而上的和合伙人制度,以股权为纽带,形成上下统一的利益链,就能有效的控制人员流失。”
“一个水果店只需要一个或者两个人就可以经营,并且连锁店要走精品形式的水果,低端的水果就不许卖了。”
“说白了,就是中等以上的人才能消费的起,这个是一个定位的问题。”
刘奎考虑了一下又问了一个刁钻的问题,现在陈阳怕
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