深以为然。
    可到底该采取什么措施呢？
    其实做企业的最怕就是这样的情况。
    职工变成了一滩泥，自己愿意往下出溜。
    物质的激励手段已经失效了，偏偏他们又不犯大错，你没法严厉处罚。
    好像怎么做都是无用功，让人没辙没辙的。
    说真的，别说水清感到为难了，这事要搁过去，洪衍武也得头疼死。
    可好在现在不一样了，这小子毕竟上了个层次。
    就凭着新领悟的道理，他非常清楚的看到解决问题的关键。
    那就是想方设法得把企业的需要与职工的愿望，重新协调成一致才行。
    那么好，围绕这一点他就又想了。
    一个人缺乏上进心到底为什么啊？
    不外乎就是没有奋斗目标，或是失去目标了嘛。
    那要是帮他们找到新的目标，树立起新目标行不行呢？
    知足？人的欲望哪儿有那么简单啊！
    这些职工不可能是圣人，物质上他们是知足了，可其他的东西呢？
    如果把奖金换成名誉、地位、权力又动不动心呢？
    当然，对他们许的愿望，能不能实现得单说，关键是人需要这么一个
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