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0778 辰星如家的商业策略

进行改造,这不啻于推倒重来,最后少不得还要与权力叠床架屋的"相关部门"打交道!

    从成本角度,最低廉的无疑是租赁物业,与业主签钉期的存续合同,这样一来每年的财政支出会非常平缓有效!但这种方式从一开始就不被宋辰放在心上.而十分信任他的判断的杨德自然不会质疑他的决定.

    "作为经济型酒店,这将近三年的时间里辰星如家一直快速扩张,大规模投资并购接连不断,总投资额已经超过五亿,资金链拉得很紧!但硕果也十分结实.我们在北平,华亭,鹏城,羊城等一线城市都建有二至三个辰星如家酒店,在二三线城市也初步解决了从无到有的过程."

    宋辰点点头,抛出了两个关键问题:"人才,资金!"

    人才摆在前面,因为快速扩张的过程,没有一定底蕴和储备的企业不得不牺牲效率,稀释掉本就薄弱的企业文化和执行力!

    哪怕与东瓯酒店集团在培训方面进行合作……以如此惊人速度膨胀的辰星如家,杨锦昌也未必拿得出人手来.作为地方酒店的龙头.东瓯大酒店在与辰星如家合作之前甚至自身都没有建立起高效的人才培训体系——这甚至是国内很多企业的通病!

    好在辰星如家的商业模式决定
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