的家用电器和彩电市场几乎百分之百是日本货的天下，但现在我们已夺回了四分之三的市场，质量和价格都是有竞争力的。
    但是要看到，大多数企业面对国际竞争还有点弱。比如说，美国的huā旗银行总资产七千多亿美元，我们的四大银行工、农、中、建加起来还没huā旗一家的多。另外，huā旗银行的不良资产只占0.6％，资产运营非常好，放出去债可以收回来，只有不到1％收不回来。我们的银行无论从什么角度计算，都是他的30倍、20％以上。放出去一百块钱，有20块收不回来，坏帐很厉害。在这样的情况下怎么和他竞争？人家坏帐少，说明他会选择贷款对象，借出的钱能收回来。我们是凭关系，凭条子，凭吃喝，请我吃喝一顿huā一万块钱，我批给他几千万甚至几亿。这种情况表明，关键不在于我们政fǔ保护不保护，而是我们自己的纪律、法律和中央的决策，企业贯彻了没有。在这种意义上讲，入贸对遏制社会的**是有巨大作用的。
    从规模上我再说一个数字，1997年华夏四大彩电公司长虹、康佳、tcl、海信全部的营销额只等于日本索尼和松下两家公司的科技投入。这个差距有多大！科技投入在日本是营销额的6-8％，我们是2-3％。我们现在
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>