，觉得学华为的管理模式是最好的。
    反正只要他拥有公司的一票否决权，还有让公司每年外请一家审会计公司来审计这就保证了他对公司的基本控制权，再用业绩来考核就能保证公司的发展。
    他这样做有没有用不知道，反正先这么来着呗，前方路谁能知道？
    哪怕他是一个穿越者也不可能做到尽善尽美的，他只能尽可能的往相对正确的方向去靠，至少是不是最后的正确很难评判的，有时候的正确只能说是符合当下的相对正确。
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