264 年前对公司的最后一遍梳理
一个就会心生介蒂,办公室政治中的党争就不可避免。
轮值至少在明面上解决了两个的争权夺位的心思,而且以后还会让别的部门负责人上来轮值,这样能更好的解决办公室政治的问题。
对于宋鲁的这一提议,两人惊住了,再仔细一想,这一招最合理,这是要学华为啊。
宋鲁也不避讳,就是承认要部分学华为,以后会让猫眼董事会与监事会与审计委员会形成公司的三权结构,不过这只是规划,现在慢慢来。
先解决当下猫眼缺ceo的问题,宋鲁不能再兼着这个职位了,他得脱身于猫眼的具体管理事物。
所以他才让两人轮值,一人一年。
2008年的轮值ceo先是魏明,09年是葛宏,之后还会有新的部门领导会成为轮值之一。
魏明与葛宏带着巨大的震惊还有海量的任务离开了宋鲁的办公室,一出门两人顿时比以前更加的友好了起来,毕竟没了大利益的冲突了就没必要再有任何大的隔阂了。
宋鲁也是叹了一口气,他这样的要掌控几个公司,还要有时间拍电影搞创作,就必须有一套好的管理体系让公司自行运营,他不仅能掌控公司,还能从繁琐的公司管理中脱身而出。
他想了许久
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