来。

    “三个方法，一个是供应商与原料管理，一个是生产研发，一个是通路与营销。

    供应商这块就是建立供应商渠道形成伙伴供货关系，确保原料与零配件质价廉，并且实行每隔一段时间就进行供应商的调整，保持供应商的活力。”

    这点是对的，当然是也白话，厂里都不采购了管理供应商有个鬼用，现在供应商不找着厂里逼债就不错了，咱还管理人家，这不是找死吗？这个可以听听，做就免了。

    “生产研发这块。我觉得咱们厂应该买些世界各地，全国各地的摩托车回来，咱设计不了可以仿。

    我看着国外的摩托车，别看外表威武结构复杂，其实他的骨架与支架特别的简单，基本就是三根叉一套就组合成了。

    再一个就是我们生产的摩托车除了重、耗油外，更是没有一辆标准的。更让人不喜欢的是咱们的车很硬，颠簸久点会很累，车还会散架。

    我觉得我们的支撑杆除了加液压柱外，在外边可以把一个弹簧变成两个弹簧，一个拉力大点一点小了点，小的放上边大的放上去。这样就会在行驶的过程中变得很平稳。”

    一不小心苟伟就把自己修车的秘诀给漏了出来，而且经常这么干，结果就
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