担当；当断不断，必为所乱。

    在做决策的时候，不追求绝对最优的决策，转而追求简洁高效的满意决策甚至非劣决策即可。最佳决策只存在于数学逻辑和理念中，现实世界中的最佳决策其实是不存在的。

    这不仅是因为人的理性和精力是有限的，这有限理性从根本上否定了得到绝对意义上最佳决策的可能。

    为得到最佳决策通常需要足够的情报，而情报的获得是需要代价的。这就引出一个在这些情报支持下获得最佳决策产生的收益，与为得到这些情报本身所付出成本之间的权衡，会不会得不偿失？（以上请参考突变论的论述）

    谢芳华和何长久也许没有深入学习过突变论，但多年的管理实践要求他们不得不拿出决策来应对。这些决策不免要带上双侣一贯严苛的特色。

    施彤是精研过突变论的，但此时的她能说什么？

    与副总裁商议后副董事长宣布：“第二项议程结束，鉴于第二议程的顺利完成，冷热交加行动同时结束，空调气温顺回到26度。下面进入会议第三议程：也是本次会议的中心议题‘王品制衣崛起之密’由资讯副总监施彤主讲。”

    马炳的电动车开得并不快，舒出用完好的左手抓住车架。他是真
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