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第三章 到群众中去,把理论用于实践

 第五是,食品安全,重于泰山。

    强化食品安全的概念,食品、干货的保存方法,以及日常工作中如何做,才能避免发生食品安全事故。

    六是,成本管控,超前控制、现场控制、反馈控制。

    主要是掌握了净料率、出成率和毛利率的计算方法,通过这些计算方法,能够保证提货准确、制作过程精细、有效提升毛利。

    说白了,开店做买卖就是要挣钱的。所谓经商,凡是不以挣钱为目的经商,都是耍流氓。

    经过三天六大项内容的培训,虽然京城的冬天很冷,每天早上都是吃着冷空气追公交车,但我们四个学的开心,记的愉快,没人想要退出。

    也是三天理论课程的比拼下来,我带领的红队以微弱优势胜出。而娇娇老师,也兑现了承诺,抛出神秘奖励——胜出的队伍,会在开业前,获得与公司总经理,同时也是董事长夫人,李总,共进晚餐,同桌吃饭!

    我们这几个人啊,虽说是大学生了,但也没见过啥世面,听说要跟身价上千万的李总同桌吃饭,共进晚餐,我明显感受到了他们三个在黑队投来的羡慕眼光。不过,他们队也不亏,能做在隔壁桌,只是不能近距离聆听李总的教诲。

    后面的培
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