统就明显占据优势，国内甚至有一种舆论共识——小病去博安，大病去省里找专家。

    公立医院什么贵？

    主要原因就是医院自身的负债经营，需要从银行贷款扩建医院采购设备，以及药品设备采购系统的扭曲混乱，博安系统在资本运作上就更为成熟，采取自有资本母公司注资商业贷款企业债券和社会资本加盟投资的多种方式。

    博安医疗系统的核心是全国一体化的医疗安排和采购，广泛采用仿制药，将成本压的很低，非常人性化的服务，通过医院之间的相互转移，将病人的负担降至最低。

    另一方面，博安医疗集团在港澳美国欧洲东盟印度都有医院，可以推荐负担较重的特殊病人赴东盟印度出国治病，或者是推荐财力较好的病人赴美赴港医疗。

    仅是2o15年，博安系统就安排了2.4万名癌症患者赴印治疗，这些病人到了印度，也是住在博安集团在印度的市镇级私立医院（印度的市，相当于国内的县），大多都是偏远地区，条件比国内差很多，医保也不报销，但都是冲着仿制药去的，开支要小很多。

    这些事都是公立医院做不到的。

    这些事，也让博安集团无法维持暴利，但这就是王佦一贯的策略，将
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