是啊！

    徐腾只去过一次，估计这辈子都无法忘记。

    从2oo4年到2o16年，华银aIg财团在印度的投资布局历经十几年的展，已经慢慢摸索出一套符合印度特色的策略。

    一是同印度本土财阀的信实集团hcL集团普纳集团皮拉马尔家族桑哈维家族塔塔集团采取广泛的合作；

    二是大量投资初创企业，采取外资品牌和本土品牌双结合的模式；

    三是深入基层，将投资集中在国大党人民党占绝对统治地位的五个邦，深入这些邦，建立一个利益关系网，渗透到各地高种姓的地主阶层。

    正因为有了这样的基础和关系网，徐腾才在今年开启了人生中的第一次访印之旅，会见华银财团在印度的主要合作者，试图建立一个最高层次的大合作，引领华银财团在印度的新格局。

    结果还是不行啊。

    光明大道走不通，那就只能走阴暗小路。

    徐腾此时也更清楚，华银财团想要将印度展成财团的第三本土市场，这是完全不现实的事，中国是第一本土市场，东盟是第二本土市场，非洲是第三本土市场，这个大格局是无法改变了。

    在东盟，他可以选择削弱淡马锡财
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