清楚。

    另外，前期赵智权等人在的时候，干了哪些活，这些干完的活，到底是亏钱还是赚钱，这一点显得很重要。

    虽然说接手之后，全部纳入一部，可万一赵智权等人在管理的时候，亏损的太厉害，对接的资料，就是一种证据，不至于让舒城在里面栽跟头。

    到时候领导问起的时候，舒城至少有理由说明，这些亏损在哪些地方，舒城可不会傻逼到给赵智权等人擦屁股。

    技术部的责任，就是统计这些东西，好让舒城明白，自己接手的活，到底如何，在心里有个数。

    “预算部，尽快和二部预算部取得联系，把二部和施工队结算情况，好好的统计一下。同时，还得统计，已完成的施工项目，有多少还没结算，还有签订的合同方面，单价等各方面，和我们项目部的对比，到时候汇成一份报告给我。”舒城对预算部道。

    其实预算部的东西还不少，舒城只是大体的说一下，舒城主要要确定的是，二部施工完的项目，多少结算了，还多少没结算，如此一来，舒城便知道其中隐患有多大。

    一个项目部的项目经理替换之后，施工队很有可能上门要债，尤其是像赵智权这种项目经理，还带了三个嫡系队伍来大干的项目
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