第一百九十章 运营
一重伤。
任迪突然想到了一个事情,对工业素质不高的人进行管理的问题。不解决这个问题,这些人就不能转化为工人。任迪读包身工的时候记得日本纱厂的管理方式是工头在后面打。然后当众体罚。当时读的义愤填膺。不过现在想起来,小日本在中国遇到的问题,和自己现在遇到的问题,一模一样。不过小鬼子使用的方法非常符合他们的文化风格。以社会等级秩序维持工业条例的维持。
不过任迪不准备用这种方法,让征召兵充当管理者在后面打,从上到下的压迫条例执行,任迪想了想,自己的有技术的工人本来就不够,还要担当一部分监工的工作,这是神坑。
而且直接由上级来施加体罚,受罚者受罚后产生畏惧的第一对象是上级,并不是对条例的责任心。
数千人坐着的大会堂中,红色的安全生产横幅挂了起来。两个误操作的人员现在是不能拉出来教育了,但是这个事故责任总要有人来背。那么就由同一工作组的领导者来背着主要责任责任,同一组的工人背着未能及时集体中生产条例的次要责任。
会议的程序,这些人一个个被赶上来,当着数千人的面,面对这数千双眼睛,念检讨书。该组直接负责一线生产的小组组长直接免职,
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