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第462章 确定目标

优势,就很难出同一个声音,形成自有的品牌优势,所以基本上都是为大厂家供应配件。

    最好的方法就是整合资源优势。化零为整,充分利用十几家企业各有的优势,统一整合为一家大型太阳光光伏厂家,就有了面向全国的竟争力。但将十几家企业化零为整非常不易,不但要有政府介入,还要有雄厚的资本将能将十几家分散的企业并购和吞并。此举如果成功,也将是宝市产业结构调整一次重大的胜利。

    只不过,政策好出,资金难找。整合十几家太阳能光伏企业,不但需要数亿元以上的资金,还需要一个远见卓识的企业家,一个对未来充满信心,致力于低碳环保能源的有公益心有耐心的企业家。因为投资新能源一向都如赌注一样,赌的是国家的政策走向,赌的是新能源的市场前景。

    直到后世,国内的新能源市场仍不完善,大部分太阳能光伏产品还是只出口欧美。相比欧美的环保意识。国内还是有很大差距。

    但国内没有市场不代表投资就不能只要打开了国际市场,出口赚取外汇岂不更好宝市知,利条件,因为达富就建在高新区内。而十几家太阳能光伏企业,也在高新园区内,和达富集团相距不远,正好可以借达富集团和柯达的合资,打开美国的太阳能
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