上做到当天收，当天达。
    甚至小部分，还能做到两个小时送达。
    令客户极为满意之余，也导致顺达物流订单量直线上升。
    抛开本身原因，还有一个原因，就是其他物流快递公司，做的范围更广，相对细分的同城快递则没做的那么好。
    而这也给了顺达物流发展机会。
    可一旦顺达物流发展起来，引起别的物流快递大公司注意，加大资金投入，深化服务，且靠着自身品牌属性，很容易取代顺达物流。
    想到这，秦卿芸反问道：“那你引进资本，入股顺达物流。准备怎么提升顺达物流的核心竞争力！”
    “首先，我引进的不是资本，而是战略投资。顺达和那两家公司可以形成资源互补！”
    方平认真道：“其次，我对顺达物流规划了两个方案，一个短期方案，一个长期方案！”
    “短期方案，顺达物流拿到资金后，在全国各大城市以社区为单位，购买店面。负责物流最后一公里末端环节。”
    没错，方平的短期方案，就是负责物流最后一公里末端环节的某驿站。
    但有所不同的地方，在于是某驿站以加盟的方式，在各大城市社区，楼盘小区设置驿站。
    而方平的方案，是所有店面都
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