他这里副队长更重要.选择有学问的年轻人.正是看中年轻人的血性.稍加培养就是自己的忠实信徒.而且安排他们做的其实就是部队中指导员的工作.梁用控制副队长.而这些副队长则帮他控制所有的队员.轻松将这一千多人捏合在一起.平时是工人.战时拉出去就能当战士使用.

    中队下面又分成十个小队.同样是正副职的配备.暂时这些人都是只会干活的粗人.管理能力欠缺.选出來的队长也是良莠不齐.特别是小队长.针对这种情况梁用引入竞争机制.正副小队长都是暂定的.今后每天都要考勤.五天、十天、一个月都要对每一个人进行综合能力评选.能力最强的两个人下个月当正副队长.每个月都有变化.如果一直胜任小队长半年以上.有机会升任中队长.

    这些做法在现代社会早已经千锤百炼.绝对有效.梁用将这些引入可谓轻车熟路.在顾晓琪的协助下.上午就完成对众人基本信息的采集工作.将各个中队分好.下午则是各个中队内部进行小队的分组.梁用和顾晓琪不定时的参与其中.监督分组的情况.

    对于这种新奇的做法.大家反应强烈.特别是那些能力强的.听说当队长工资高出去很多.更是大力支持.所以并沒有遇到任何阻力.

    
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