户发放贷款，这其中就包含了大量的房地产贷款。而这样做的结果就是过高的贷款风险和相对较高的吸存成本为韩国储蓄银行现在的经营风险爆发埋下了祸根。
    上世纪末的亚洲金融危机爆发之后，为了拉动本国经济增长，韩国政府放宽了国内对于公寓转让的限制，此举虽然成功搞活韩国房地产市场，却助长了房地产投机，而且是从此一发而不可收拾。据韩国税务部门对包括汉城、釜山等多个城市房地产市场的调查结果显示，从两千年一月至二零零七年一月的差不多七年时间内，上述地区的公寓平均售价上涨了三点九倍，而同期韩国国内生产总值平均每年仅增长百分之四到百分之五，很显然，房地产的涨幅远超韩国国内经济的发展速度！
    对于这一状况，韩国政府也是陷入无奈之中，一方面在尽力地控制房价的增长，另一方面由于经济增长的需要，又无法彻底打压这一市场。次贷危机爆发并变成全球性金融危机之后，韩国房地产行业发展遭受很大冲击，不良贷款率和违约率双双出现大幅攀升——涨幅高达二十多倍和十几倍！这一结果，对于韩国的金融机构来说，当然是造成了极其惨痛的结果。而这其中，又以这些储蓄银行首当其冲，成为重灾区，要不是韩国政府及时出台扶持政策，韩国金融
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