倾听对方的描述。
    劳力士的运营由一家基金会复杂，原因是创始人维尔斯多夫经过了一番艰辛创业后，家里人不愿意接受这家公司，大概是嫌天天绕着工作转太累了，人生失去了不少乐趣。
    这个想法无可厚非，能开创一家如此有名的世界级腕表品牌，创始人估计把家都安在公司，每天都想着工匠和创新，家里人肯定受不了。
    既然已经有人能挣钱, 干嘛还要受这份罪, 挣这么多钱，没有时间花有什么意思。
    于是他的公司无人接盘，只能把资产交给一个基金会，让职业经理人运作。
    职业经理人群体存在的好处就是可以让一个品牌不会因为话事人的一时脑热而滑向深渊，缺点大概就是处处和利益挂钩。
    尼尔还在用阴阳顿挫的语气介绍着企业文化：“1927年，一位叫做梅尔德斯.吉雷斯的女士第二次以游泳的方式横渡英吉利海峡，很可以她又失败了。
    人们把她从冰冷的海水中救出，神奇的是，她手中的劳力士腕表依然在精确的计时，在这之前，这块手表已经在水中浸泡了长达15小时......”
    这故事，是你们公司专门做的文案吧......
    贝克汉姆再次看向尼尔，他仿
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