短平快的短视频，能够给用户带来比电视快得多的反馈。
    而在脑机连接VR的上半场，我们需要投资的是目标客户是有一定消费能力的群体。
    因为即便之前智能手机领域的玩家们，还有国外消费电子领域的企业们，纷纷下场。
    但是受限于成本，脑机连接VR的价格最多打到三千多。
    这个价格是华国庞大的底层用户所无法承受的。
    不管科创未来携手其他企业，为脑机连接VR构建了怎样的完善功能。
    短期内VR依然只是娱乐工具，还谈不上生产力工具。
    所以在这样的背景下，‘抖音’的价值要远大于‘快手’。
    ‘天猫’的价值要大于‘淘宝’。”
    Young讲的是在不同阶段投资的真知灼见。
    他的意思也很简单，能够消费得起脑机连接VR的用户，和抖音的重叠群体要大于和快手的重叠群体。
    张磊点头道：“VR和智能手机的区别在于，VR是创造新的需求，而智能手机是发现潜在需求。
    本身二者的根本定位就存在差异。
    我看好VR很重要的原因在于，脑机连接VR很大程度上解决了传统VR代入感不足的问题。
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