企业是不会允许投资它的资本，同时去投资它的直接竞争对手。
    比如摩拜和OFO大战，摩拜是绝对不会接受投资方两头下注。
    即便是当年移动出行大战，滴滴和快的打车之间，背后资本也无法两头下注。
    而是资本方强行撮合快的和滴滴合并。
    张磊问道：“你这一轮打算投资硬件厂商吗？
    像智能手机大战，冒出来的努比亚、魅族、锤子这些。
    你会选择投资类似的企业吗？”
    Young不假思索道：“不会。
    硬件是不存在商业模式红利的，能够享受到的算法红利也少之又少。
    硬件产品比拼的就是成本的折叠能力、让功能流畅好用的设计能力、把产品送到消费者面前的渠道能力和让消费者掏钱的营销能力。
    一家创业公司很难同时具备以上这些能力。
    之前在移动互联网的时代，之所以大家会选择投资这些手机品牌，也是因为当时市面上这属于新鲜事物。
    同时诺基亚手机业务的倒下和微软的失败，让我们意识到这是全新的领域，所有人都有机会。
    但是VR领域并不是这样。
    先不谈前面有科创未来这
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