特别现在创新药的研发团队这么多条管线，只有他们组的新药走到了临床实验阶段。
    不管是在哪种性质的企业，会做也要会说，如果只是会做，是无法升职的。
    哪怕只是为了给自己手下争取更多的资源，在年底的时候分配更少的低绩效考核指标，也需要多往领导面前去汇报工作。
    王劲松作为海归，以前不懂这个道理吃过几次亏。
    因此现在对这方面哪怕不愿意，也会去做。
    郑理一般情况下，是不会见他们的，除了每年的年会上，郑理会以远程视频连接的方式做个讲话。
    除此之外，基层员工乃至中层管理是没有机会见到郑理的。
    他们跟郑理联系的唯一方式就是通过邮件。
    科创生物的每个员工都能给郑理发邮件，会由专门的董事长秘书处的员工对邮件进行分类处理。
    回复、转发给相关人士或者是通过邮件的方式给郑理看。
    在郑理看来，完全没有必要设置秘书处这种部门的，生物云的人工智能能完美处理这些工作。
    为了不显得特殊，公司在壮大之后才设置的秘书处。
    李渺渺和郑理不同，中层员工可以在内部系统里预约和她单独沟通的时间。
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