定价必须过1000欧元，销量也必须过1000万台。
    在科创生物的脑机连接VR之前，VR的主流价格是200到300欧元之间。
    一下子要把价格提高数倍，这对我们来说压力巨大。
    而且华国企业，特别是华国的消费电子产品，在整个国外的形象都是以性价比著称。
    即便科创未来有着独家的脑机连接技术，但是当时我们还是压力巨大，通宵达旦的开会，商量着各种解决办法。
    最后大家的一致讨论结果都是只有一条路:相信产品，相信我们能够靠产品打动消费者。
    最后两年时间五千万的销量，也证明了这点，我们的产品确实打动了全球的消费者。
    但是依然有一个问题存在，那就是我们第一代的产品做得太成功，调子起的太高。
    后面该怎么优化升级，该怎么进行产品迭代。
    这是科创未来最近一年迫在眉睫等待解决的问题。
    而且五千万台，听上去数量庞大，但是对于科创未来想要打造一个完整生态的目标来说，五千万台还不够。
    我们要怎么做新一代的脑机连接VR产品，才能赢得更多的消费者。
    这是我们今年一直在思考的问
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