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第二百五十八章 产业革命

所以想着搞工业VR,纯纯是看着花为搞,他们也想跟风。
    阿狸和鹅厂跟花为比起来,思维还是偏向于互联网思维,认为是信息技术为产业赋能,总是以信息技术为本,把产业往互联网上套。
    而不是去深入理解业务,沉下心去把业务理解透彻再去搞工业互联网赋能。
    花为毕竟搞实业出身,在工业互联网上比阿狸和鹅厂要靠谱不少。
    至于京东,跟其他互联网厂商一样,京东的投资版图很大,但是在20年之前主要是以广告营销和电子商务为主。
    京东20年之前投了很多本地化的电子商务公司。
    但是20年之后,京东持续在医疗领域发力,其中京东健康当年获得了高瓴资本8.3亿米元的投资。
    后续京东健康在港股上市后市值更是高达两千亿港币。
    因此京东寄希望于通过工业VR实现机器人手术。
    也就是说医生可以远程通过工业VR的手段来开展手术。
    这个构想如果能落地无疑是很好的,但是问题在于通信的稳定性。
    医疗手术的精确度要求堪比高精尖制造业。
    京东希望能够围绕一批愿意配合的医院,然后通过拉跨市专线的方式,来保证
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