困难农户，但好在这些地方的物产，本来就是搭乘他们自己农场或合作的家庭农场的物流车在往外运输。
    他们把宁夏所有的帮扶对象，都就近划分到了每个农场。
    如果要对这些村进行公司化改造，向依云认为难度不大，一是他们本来就和当地乡政府村委会的关系不错，公司在村民当中，也有很好的口碑，最关键的，向依云和张向北说，这些贫困村没有什么油水，村主任基本捞不到什么好处，都处在不情不愿干这个主任的状况。
    要在这样的村里进行公司化改造，几乎不会遇到多大的阻力，不会碰到张向北在重庆碰到的那种情况。
    向依云和张向北说，我们只要把这些村，建成我们农场下面的分场就可以了，本来物流就是在一起的，只是把彼此的关系，用公司的形式固定下来，这个只要去村里做做动员工作就可以，我们本来的基础就在。
    相比较而言，甘肃的难度会比较大，因为远离他们自己的农场，没有依托。
    “但我们要做这事，就从难的先做起来，先难后易。”向依云和张向北说。
    张向北同意向依云的这个提议，所以这次，张向北没有去银川，而是直接到了兰州，向依云也赶到兰州和他会和，他们要从甘肃先做起来。
   
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