家公司，像麻雀那样仔细地进行解剖，他发现并预见到，就生鲜配送这块，“宅鲜送”有太多的优势是“每日鲜”无法超越的，“宅鲜送”不仅光是配送，还在生产。
    这是一场他们注定打不赢的战。
    或者说，马老师越解剖，他就越坚定了，要把“宅鲜送”收入自己囊中的想法，这样的想法，让他的胃口膨胀，同时也已经无心恋战。
    接着是吴越和李薇告诉张向北吴欢，杭城和上海，我们的个人客户在回升，而且趋势越来越明显，现在我们已经回到百分之二十七八，很快就要拿回三分之一的市场占有率。
    张向北和吴欢松了口气，一个月，他们苦苦坚持了一个月，现在终于看到了胜利的曙光。
    张向北明白，趋势线一旦出来，上升的趋势就会不断增加，上升有时候也是会有加速度的，这些重新回来的客户，就像是金不换的回归浪子，他们一旦回来，就再也不会离开，“每日鲜”已经彻底失去了他们。
    “单位用户呢？”张向北说。
    “还僵持着。”吴越说。
    这些离开的单位用户，大多是小型餐饮类饭店酒店，和中小型的民营企业民营公司，这些单位的老板们最讲实际，对价格最敏感，相反，他们对蔬菜的品质，要求反倒没有
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