“这是我们在启县乡下调研要直面的一个最现实的问题，同时也最耗时耗力，但必须这么干才能实时动态的不断调整对调查对象的认知，然后才能形成一套对调查对象的合理画像。”
    曾洪发言结束，过了片刻，陆鸣思量一番当即部署具体工作，先是看向基金会的秘书长楼毅云：“给调研组以现有的经费基础提高至8倍。”
    直接提升8倍，那意味着调研组接下来的经费预算将会达到19个亿左右，只是用于调研的支出绝对是一笔巨额经费。
    陆鸣又看向曾洪吩咐道：“在启县模式向全市下辖各大县域推进之前，要把各大县域的实情摸清楚，不然工作推进也不可能落到实处，所以先行工作得要你的调研团先行摸底，预算给足你扩大调研团队，不够再加，我给你一年半的时间把各大乡村的实情都摸清楚喽。”
    曾洪点了点头：“明白。”
    没有摸清楚当地的实际情况就一味的按启县的情况去推进，极有可能在另一个地域造成“水土不服”的现象，那等同于做无用功。
    陆鸣给出的总战略方针就八个字：因地制宜，因势利导。
    当然，并不是说得把宁州市全域都摸清楚了再推进，这个县域摸清楚了给出方案就可以推进，
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