千万吧？这样一来，村集体的这些干部就是坐拥数百万、上千万资产的公司负责人。参考启县模式下，在昨天上市的启明富邦，对吧。”
    陆鸣再次按了下手里的小遥控器，看向会议大屏幕说道：“同时我们在启县推进乡村集体的公司化改制，把正府投到乡村的这些基础设施性的性资产和当地生态资源作股量化到每一户，使得每一户都变成股东，让所有人都有主人翁意识，这不就是上层要求的‘村民变股东’么？”
    “推进启县模式时，我们把县内5镇13乡的村民在各自村集体分配股权的时候，要求村民们把他们占有的生态资源资产，比如有多少山、多少水、多少滩涂等这些生态资源性的资产作股量化到集体，这样就提高了村民的财产性收入的基础。”
    “同时也就意味着村集体经济得到了公司化改制的财产基础，因为我给你一份资产，你对进来一份资产，只有用这种对价方式才可以让那些非标准化的资源性的资产得到可以标准化的资产价格。”
    “同时也不必非得要把乡村中的各种各样的住宅都拆了，尤其是很多都具有历史价值的老宅子，完全可以保留下来，再将之变成村集体的物业资产，既有正府投入所形成的生产性的设施资产，这是固定资产，也有村里大
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