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第648章【启县模式】

来。
    基金会在其中的一项工作就是降低交易成本,仍然是先一步垫付沉没成本,打造专门的物流运输团队,派往各大乡村地区运货往返于县城之间,仅这一块就带来了新的就业岗位。
    同时还配套各大乡村与县城之间的城市的公交车系统,促进两地的人员流动往来,对城乡两地都是有利的,还有一个特色就是所有县内中小学生达成城乡往返公交车免费。
    这要得益于过去十几年来,国家村村通水泥路的措施,以前国家在乡村投入巨大的基础设施建设,这些下沉到各大乡镇的沉没成本如今开始发挥作用了,没有国家先前的这些铺垫,基金会其实也玩不起来。
    另一个拉动县内经济消费力的举措就是强制性的假期错失,国人都是天生的卷王,说的直接一点,大部分人都是劳碌命,尤其是村里的村民,很少能闲的下来,总想多搞点收入。
    这怎么能行?
    所以假期内集体里的一些工作,不是分配给你的活儿不准干,该休假的时候就得休假,一天到晚就知道干活,不去买吃买喝,怎么拉动消费形成良性正循环?
    所以在乡村的新型集体经济大背景之下,还得劳逸结合,乡村里头的基层管理做好宣传工作,墙上的刷漆标语什么的都到
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