一个评级体系。
    比如进场的普通技工，到中级，再到高级，然后等到大师级，就可以带徒弟。
    每一级别工资都不一样，到带徒弟又不一样，而且没带出一个合格的徒弟都会得到相应的奖励。
    当然藏着掖着自己的技术，培养不出合格的徒弟，自然就是要降级。
    这些都要和工人的薪资奖金挂钩，当然工人如果有上进心。
    也可以在任何时候都重返大学进行深造，都有机会可以通过考试来完成。
    而且工人的工资绝对不能比做办公室的低，即便是在工厂里，主要管理岗位，也必须是从工人提拔上来的。
    决不能是工商管理的大学生，或者关系户直接空降。
    另外这些管理港的工资和奖金，也绝对不能比高级技工，或者大师级技工高太多。
    这样才能形成一个合格的晋升体系。
    而且还能形成一个合理的分配机制……
    这样的体系一旦建成，那么就会在工人群体之间，形成一个良性的循环。
    德国和日本就是搭建了这样一个完善的工人培训和晋升的体系，才会有那么多的人愿意当技术工人。
    因为当技术工人，在他们的国度，赚得不比坐办公室
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