成为了利益联盟，企业之间相互参股，但不追求控股。
    财团下的企业可以说是兄弟公司，亲戚关系，却不再由上面的“爸爸”来当总管或统领。
    既然没有了“父子”的那种隶属关系，那么自然也就没有了“集团公司”、“总部”这样的行政机构，“财团”的组织形式也没有了。
    如今的曰本财团就像是一个“品牌”下的利益共同体。
    其特点是各成员企业之间呈环状持股，是以资本为纽带的一种横向联合，这种联合主要是为了相互提携业务，因而它只是松散的联合体。
    虽然财团还是以大银行和金融机构为核心，最高权力机构是“经理会”，但财团没有统一的管理机构，财团本身也不具有独立的法人地位。
    表面看上去，曰本财团已经有些名不副实了。
    但实际上，它依然对曰本经济、各行各业有很强大的控制力和影响力。
    如果使用财团的权力，调度各成员企业的资源，以及为何外界依然视他们为财团，核心的关键就在于“经理会”。
    如三菱财团把各成员企业一把手聚集起来联谊的俱乐部叫做金曜会，由于这帮人在每月第二个星期五聚会，日语星期五又名“金曜日”，所以叫这个名字。
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