，集四家之力，完全能够与海内微博一战。
    假如四家微博各自为战，资源分散使用，只会与海内微博拉开差距。
    半年多时间过去了，五大微博的市场格局也证明了波尼马当时的论断。
    海内微博一骑绝尘，月活用户逼近一亿大关。
    企鹅微博排第二，拥有四千万月活用户。
    另外三家微博，全都在一千万月活打转。
    刘治平重重的叹了一口气，他也在惋惜去年四家公司因为各自心里都有小九九，而导致最终结盟失败的遗憾事。
    “波尼，我们大度一点，再邀请他们一次。”
    刘治平注视着波尼马，为其分析道：“首先，现在他们已经推出了各自的微博服务，且发展受挫，知道了微博这潭水很浑，不好趟。
    其次，微博诞生已经整整一年时间了，留给我们，还有他们的发展时间都已经不多了，继续这样发展下去的话，互联网头部效应就要彻底发挥作用了。
    最后，我们二度邀请他们会谈，足以证明我们的诚意。
    考虑到结盟的重要性，我们甚至可以再让步十个点的股权，只保留30%企鹅微博股份，他们三家各自23.3%。
    当企鹅微博发展起来后，每
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