说，我们好比选择的是卢森堡，虽然有钱，但地域狭小，上限在那放着；
    而魅族选择的是非洲，虽然贫穷，但广袤无垠，一旦发展起来，上限是非常高的。
    假如复兴手机每年卖出500万部手机，从每部手机身上赚2000元，一共就是100亿元的利润。
    而魅族m8每年卖出5000万部，每部手机只赚500元，一共是250亿元的利润。
    手机这个行业，谁的出货量大，谁面对供应链厂商就有更大的话语权。
    谁的利润更多，谁就能支持更大规模的技术研发。
    黄樟的选择好比农村包围城市，通过吃下中低端市场来夯实魅族的根基，然后图谋更大的发展。
    他以前做过mp3，我猜测他应该深入研究过国内市场。
    中国拥有数亿，这些人全部都是智能手机的潜在用户。
    但动辄就是四五千元的智能手机，价格实在太高昂了，限制了销量，导致一年只能卖出四五百万部。
    可如果把智能手机定价为三千元呢？或许一年能卖出一两千万部。
    如果定价为两千元，甚至是一千元呢？或许能把中国几亿传统功能全部转化成智能。”
    此话一出，满堂皆惊
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