企业或者其他组织的顶层管理者来说，最重要的一点就是，会识人和会用人。
    如果安卓的发展遭遇滑铁卢，那就是他识人不明，用人策略出现重大失误了。
    就目前陆奇的表现来看，非常不错，但并不能就此判断对方的管理一定能取得成功，因为接下来还有很多的考验与挑战。
    到了安卓公司，夏景行简单视察了一番后，把陆奇叫到了董事长办公室，与对方聊了起来。
    “感觉怎么样？还适应吧？”夏景行笑容温和，一脸关切的模样。
    陆奇笑了笑，“还行吧，安卓技术氛围比较浓，适应起来也不是很困难。”
    夏景行抿嘴微笑，陆奇的话丝毫没有夸大成分，因为在一家技术型企业想要快速服众的话，最简单的方法就是展现一手过人的技术，而恰巧陆奇就是一位技术大牛。
    两个月前，刚刚上任不久，陆奇就曾组织了一场内部技术大赛，奖品是十部复兴手机。
    陆奇以参赛选手的身份登场，轻轻松松就斩获了一部复兴手机。
    目睹了全过程，全公司的老员工、新员工都很服气，也明白了雅虎资深副总裁绝不是浪得虚名，而是靠实打实做事升上去的。
    一个很简单的办法，就让陆奇快
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