意解释了一番。
    “脸书自不提，这是我们的旗舰产品，油管是视频形态，非常利于传播和推广。
    而推特，尽管我们在用脸书和油管大力推广，但效果并不理想。
    经过分析，我们得出了几点原因。
    脸书的公共主页、信息流功能，和推特的业务有一定竞争。
    推特在上线早期，因为戴伦搞出的电动汽车事件营销，获得了大量的用户注册。
    但在随后一段时间，推特的用户增长又陷入了瓶颈。
    这背后折射出的原因表明，推特非常需要热点话题进行营销，而我们公司又将主要精力用在了脸书和油管身上，导致向推特倾斜的资源不够多。
    最后，就是产品本身了，推特目前功能很单一，看上去远没脸书那么有吸引力。
    而对于我们企业本身来说，给推特升级，本身也是一个难题。
    升吧，推特可能会对脸书的业务造成冲击，自己打自己，有浪费资源的嫌疑。
    可不升吧，推特的用户增长无法加快，与另外两个拳头产品相比，体量仅仅只有十分之一。
    对于推特的定位，一直是令我们感到头痛的难题。
    它的存在，到底是与脸书形成业务互补，还
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