将来一一兑现给高盛。
    为什么不一次性把全部酬劳支付给高盛？
    主要是有点不合乎常理，容易显得有猫腻。
    比如一起300亿美元的收购案，支付给高盛高达10亿、20亿美元的酬劳，就算是傻子也能看出有PY交易。
    陈宏突然问道：“花300亿美元买一家业务有些传统的保险公司，有些不合乎你的身份啊？”
    夏景行也没有隐瞒，说出了贝兰克梵曾说过的一句话：“保险公司在我和巴菲特手上，其意义与在一般人手上是不一样的。”
    陈宏恍然大悟道：“你是盯上了保险公司的浮存金？”
    夏景行微笑，众所周知，投保人购买保险时，是预先支付保费，之后出险或者保险到期了才开始领取保险金。
    那么对于保险公司来说，每年、每個季度、甚至是每月都能收取那么大一笔钱，自然不可能让它闲置，除了留有一定比例的近期理赔或支付金额后，其余的资金都可以自由支配，这部分资金就叫做保险浮存金。
    国内对于保险浮存金的投资限制颇为严格。
    像姚老板举牌万科，用的就是旗下的险资。
    等到国内大步放开险资限制，允许险资高比例配置VC、PE
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