汉子！为你点赞，祝你好运。
    “到你了！”梁主任再次走进屋。
    杨东升走上演讲席，台下的人有点多，也不知道能不能唬住他们。
    杨东升定了定神，轻咳了一声，“在发言之前，我先向大家介绍一种生物——阿米巴虫。阿米巴虫是一种非常小的生物，小到多少呢？一个细胞。”
    “1959年稻盛和夫创办了京都陶瓷株式会社，当公司发展到100人以上时，稻盛和夫深感力不从心，于是他把公司细分成一个个小集体，并委以经营重任，从而诞生了阿米巴管理模式。”
    “虽然稻盛和夫没有索尼的盛田昭夫和松下的松下幸之助出名，但是我认为，在管理上，稻盛和夫要比盛田昭夫、松下幸之助高出一个等级。”
    “口气不小！”李市长笑着喝了一口水。
    “小地方的人没见过世面！”旁边有人附和道。
    “我们习惯把企业做大，强调人多力量大，阿米巴管理模式却是把企业做小，分解成一个个小单元，充分发挥每个单元的主观能动性，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。”
    “阿米巴管理听起来很玄奥，但说白了就是市场化——企业内部的市场化，把每一个部门，每一名职工，都当做一
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