定是我其他公司的职工，不包括加盟连锁店，因为他们不是我的正式职工，也不包括那些司机们，我与他们只是雇佣关系，而非隶属关系。
    这只是备用方案，结果根本用不着，股份全部被罐头厂的职工购买了。
    他们不仅把这两个月挣的工资奖金拿了出来，还将以前的部分存款也用来购买股份了，个别人还向亲朋好友进行了借款。
    有工人反映，手里没钱了。这也是我想要的结果，只有人们手里钱紧的时候才会更努力地工作。
    人人持有股份，会把工厂当做自己的，责任心会更强，彼此会相互监督。
    事实证明，经过改制之后，职工们更为自律，人为的浪费现象几乎杜绝。
    门卫把守的更加严格了，只要有人拎个包，哪怕是中层干部，都要主动打开看一看，是不是有不该往外带的东西。
    销售处长拿了几十张A4纸，门卫问他拿白纸干什么？
    我们这位销售处长竟然回答不上来，乖乖把纸留下了。
    后来他跟我反映这件事，“是不是有点过分？”
    “过分吗？”
    我没有批评他，也没有跟他解释。“你自己都拿不出正当理由，那门卫怎么会轻易放过你？”
   
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