外，其余各部门员工，重新培训，考试，竞争上岗。
    公司架构全面调整，原有各部门，初步仅保留生产，质检，研发，其余降级为科室。
    第三，即刻启动财务登记程序，盘点固定资产，建立设备台账，对公司的技术，资产，债务，全面核对，评估。
    这一块徐总你亲自负责，同时代为主持日常工作，其它部门协助，争取尽快重启生产。」
    「……」
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    第133章接手活力二八免费阅读.
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