这个，那个又来了，野中还时不时的要刷一下存在感。
    改善通过了，我得去看看，以前什么样现在什么样，没看出明显的变化嘛，不行再继续考察。
    本来就是一些无关紧要的小问题，搞的搞的就变成了大问题，所以对方逐渐失去了耐心。
    你愿意买就买，不愿意买那我也没办法，我们的水平就是这样的。
    所以疤脸再和人家联系时，对方的总经理说，如果你们公司都像你这样，我还有信心将事情做好。如果就像现在这种做法，这个业务做不做也就那么回事。
    其他材料的供货商整合上，也差不多一样的境遇，供货商现在对村田完全失去了兴趣。
    除了PE袋类的是疤脸一开始就做完的，其他的也是一点儿进展也没有。
    价格报了一轮又一轮，最后到了供货商说再低我就不做了，你也不用给我增量，谁愿意做谁去做。
    但还是不行，野中要求供货商提交书面说明，为什么再低就不做了。
    要有详细的成本分析，要考虑报价的合理性，做到公平公正。
    报价最低的低在哪里，报价高的高在哪里，要分析清楚了，才能进行供货量的调整。
    最终的结果就是，这些没有一个厂
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