时，就是本着对供货商不信任的角度提出的，这是与日本企业的诚信经营原则相违背的。
    所以佐佐木不想马上实施，想让疤脸看完日本如何管理供货商后再说。
    但是看疤脸又那么热情，为了不打击部下工作的积极性，同时觉得，有可能疤脸发现了什么问题。
    只是出于对自己的保护，或者是其他顾虑不适合直说，所以他默认疤脸先在这类部品上实施。
    结果，一下子就出现这种问题，当即雷霆大怒，将那家的订单全部转给了老贾的公司，同时也更加信任疤脸。
    在疤脸还没回国之前，佐佐木就要求将这种做法在其他材料上也展开。
    同样也发现了一些问题，虽然不多，但都出现在中国的供货商上。
    因为在诚信经营这点上，中国企业还有很大的上升空间。
    在疤脸回国后的一个多月，供货商又开始了新一轮的礼物和请客轰炸。
    当然了，疤脸对于这些正在慢慢适应，也不是很排斥。
    在做事方面，还是坚持着自己的原则和底线，首先大家都将自己该做的事都做好了，我们再说其他的。
    如果你的事情做不好，你找我也是白找，我不会帮忙的。
    还有一些
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