持这些网点机构所需要的大量运转成本。
    若是两千年之前出生的人，只怕对于每到需要缴费的时候，电网、自来水公司就会挨家挨户地去查抄水电表的事情还有比较深的印象。但很多人不知道的是，关于收上来的水电费用，有一小半都是要用在这个无比简单的事情上面。甚至，对于那些入不敷出的地区，还要专门将查抄水电表的工作外包出去。
    仅仅一个自动化的水电表网络反馈系统和电子代缴模式，就让数百万的水电公司员工从中解放出来，有机会去做更有意义的工作。
    可见科技产品的升级换代对整个社会的价值，以及给人们的生活方式能带来多大的有益改变。
    如果还是以前那种落后的查抄水电表方式，那么记忆中，各个家庭和会在这个时间段出现的水电公司工作人员因为水电费吵架吵的鸡飞狗跳的事情依然会发生，乃至作为很多家庭生活矛盾的根源。
    而梁羽想到的推广计划便是和这个有关。
    在免除掉水电煤气公司各种面对面收费所需要应付的琐碎事情之后，看似节省了大量不必要的人力和工作成本开支，但对于处在底层的无数消费者来说，却是非常的不公平。
    恐怕很多人在缴纳那一笔为数不少的水电煤气费
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